Agir en manager opérationnel

Formation proposée en Intra-entreprise en présentiel

Objectif opérationnel : A l’issue de la participation à la formation, les participants doivent s’approprier les missions du manager, donner du sens aux actes de management en les individualisant avec chaque collaborateur en fonction de leur autonomie, savoir formuler un feed back.

Durée 10h
En groupe intra de 5 à 10 personnes

Une classe virtuelle de lancement - 1h
Une journée en salle de formation - 7h
Une classe virtuelle de fin - 2h

Evaluation des acquis

Un questionnaire initial connaissance du rôle du manager
Une évaluation intermédiaire des acquis sous forme de quizz
Une mise en situation jeu de rôle
Un quizz de validation final

Aptitudes – compétences visées

Maîtriser les missions du manager opérationnel
Préparer un acte de management
Effectuer un feed back et un accompagnement d’un collaborateur
Connaitre et appliquer le management situationnel pour s’adapter à la situation du collaborateur

Public visé

Manager d’équipe en prise de poste ou confirmé sur sa fonction
Les groupes sont organisés en intra, avec homogénéité de profils (groupes cadres, groupes agents de maîtrise…)

Prérequis
Être en situation de management d’équipe opérationnel avec au moins un collaborateur.

Evaluation des acquis

Un questionnaire initial connaissance du rôle du manager
Une évaluation intermédiaire des acquis sous forme de quizz
Une mise en situation jeu de rôle
Un quizz de validation final

Programme de la formation

Les missions du manager : Les quatre missions du manager opérationnel – l’acte de management.
Le management opérationnel : Les actes clefs du management pour chaque missions, l’écoute de situations difficiles, le management situationnel
La communication managériale : Le feed back, accompagner un collaborateur en situation difficile - entrainement